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掀起学习热潮 提升管理与技能水平
作者:李会军    文章来源:淄博瑞光    点击数:352    更新时间:2019/8/1

  山东淄博瑞光热电有限公司为探索人才培养新模式,建立规范系统的员工培训体系,切实落实公司人才工程建设,我们在公司经营层的大力支持下,开展并实施了“以师带徒”的活动,旨在通过公司这些经验丰富的师傅们的传、帮、带,使公司员工树立高尚的职业道德情操,练就过硬的岗位技能本领,为公司快速发展,打造一支能力强、素质高的战斗团队。

  2019年7月12日,我们在公司领导和全体员工的共同见证下,隆重的举行了今年第一批师徒结对仪式。师傅和徒弟都在协议上庄严的签上了自己的名字,这意味着一份担当,更大的是一份责任。签约仪式结束后,担负着全厂生产重任的运行中心一线员工迅速行动了起来。根据师徒协议的内容,运行中心根据实际情况制定了以辽宁省电力工业局组编的地方电厂岗位培训教材和各专业的运行规程两本学习教材为主,要求师傅们在培训时采取灵活多样的培训方式,注重理论联系实际。并及时出台了培训计划,以每季度为一周期,结束后要对培训成果做季度和年终检测。

 

  为了更好的了解和检验这次师徒协议中师傅和徒弟们目前的技术水平,运行中心配合人力行政部开展了“2019年技术比武暨新学员摸底”考试。这次考试吸取了去年技术比武的不足之处,为运行五个专业出了十套试题,确保了不会出现泄题、漏题。考试监考人员由副总经理张满江、人力行政部齐禄山、运行中心李会军组成,严肃考场纪律,摸出个人的真实水平。

 

  通过率先进行完毕的汽机专业的摸底考试情况来看,两极分化严重,喜忧参半,喜的是这次师徒协议中的师傅们都经受住了考验,考试成绩遥遥领先,应该说技术水平还是非常的高。忧的是徒弟们的成绩真的是惨不忍睹,五月份招来的学员包括有些来了一年多的职工,考的是非常之差。从这一点上看出公司大力倡导推广的“以师带徒”活动真的是非常有必要,也是势在必行的。

  运行中心在“师带徒”开展后,要求所有师傅要做好备课,坚持每班一教;徒弟们认真做好笔记,坚持每班一学。通过这半个月的培训来看,应该说各专业员工学习热情达到了空前高涨,不光徒弟们在学,这次没签上师徒协议的人员也感受到了压力,也在自觉的学习。虽然这次摸底考试不是很理想,但是相信通过师徒的共同努力,在三个月后的季度考中,徒弟们肯定会交出一份满意的答卷。

 

工工整整的备课学习笔记

雄鹰初展翅,有公司领导创造的美好蓝天,愿所有员工为了公司的发展翱翔吧!
 

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